Tot mai mulți angajați își doresc libertate reală la locul de muncă, iar companiile încep să recunoască faptul că autonomia are un impact direct asupra implicării, productivității și retenției oamenilor. Cu toate acestea, între ceea ce declară angajatorii și ceea ce se întâmplă efectiv în organizații există încă diferențe semnificative, arată datele celui mai recent studiu Randstad România Workmonitor 2026.

Potrivit cercetării, 75% dintre angajatori sunt de acord că o autonomie mai mare oferită angajaților duce la o implicare mai ridicată, o productivitate mai bună și o retenție crescută a personalului. Procentul este chiar peste media globală, care se situează la 72%. Cu toate acestea, realitatea din multe companii arată diferit: 85% dintre angajatori nu le permit salariaților să își stabilească singuri programul de lucru.

Acest contrast evidențiază una dintre cele mai mari provocări ale pieței muncii în 2026: companiile înțeleg tot mai bine ce își doresc oamenii, însă multe dintre ele încă funcționează după reguli și modele organizaționale tradiționale.

Ce contează pentru angajați

Studiul Randstad România Workmonitor 2026 arată că flexibilitatea a devenit un criteriu esențial atunci când oamenii aleg un loc de muncă. Aproape jumătate dintre respondenți spun că nu ar accepta un job care nu le oferă libertate în organizarea muncii.

Mai exact, 40% dintre români afirmă că nu ar accepta un nou loc de muncă fără flexibilitate în ceea ce privește locația, iar 42% spun că ar refuza un rol care nu oferă flexibilitate a programului de lucru. Procentele sunt apropiate de media globală, unde 43% dintre angajați consideră flexibilitatea un criteriu obligatoriu.

În același timp, 43% dintre angajați declară că au părăsit în trecut un loc de muncă deoarece acesta nu se potrivea cu viața lor personală. Alți 30% spun că au demisionat pentru că simțeau că nu au suficientă independență în modul în care își desfășoară activitatea.

Aceste cifre confirmă schimbarea majoră de mentalitate produsă în ultimii ani pe piața muncii. Pentru tot mai mulți oameni, salariul nu mai este singurul criteriu important. Libertatea de organizare, echilibrul dintre viața profesională și cea personală și posibilitatea să aibă control asupra propriei activități au devenit factori decisivi.

Modelul clasic de carieră începe să piardă teren

O altă concluzie importantă a studiului este legată de felul în care angajații și angajatorii privesc evoluția profesională. Modelul tradițional, în care o persoană lucrează zeci de ani în aceeași companie și urcă treptat în ierarhie, începe să fie considerat depășit.

Potrivit datelor Randstad, 80% dintre angajatori apreciază astăzi mai mult abilitățile și experiența practică decât calificările formale. Accentul se mută din ce în ce mai mult de la diplome și trasee standardizate către competențe reale, adaptabilitate și capacitatea de a învăța rapid.

În acest context, aproape doi din cinci angajați români, respectiv 37%, spun că își doresc o „carieră de portofoliu”, adică un parcurs profesional în care trec prin mai multe domenii, roluri și experiențe de-a lungul vieții. La nivel global, procentul este de 38%.

Totuși, există încă un număr important de oameni care preferă stabilitatea și traseul profesional clasic. Aproximativ 42% dintre respondenți spun că preferă în continuare o carieră liniară, cu promovări și evoluție în interiorul aceleiași companii.

Datele din studiul Randstad România Workmonitor 2026 arată că piața muncii trece printr-o transformare profundă. Angajații nu mai acceptă cu aceeași ușurință modele rigide de lucru și caută organizații care le oferă flexibilitate, autonomie și echilibru.

În același timp, companiile încep să înțeleagă că retenția nu mai poate să fie obținută exclusiv prin salarii competitive. Cultura organizațională, modul în care sunt tratați oamenii și libertatea pe care o au în activitatea de zi cu zi devin factori esențiali.

Cu toate acestea, faptul că 85% dintre angajatori încă nu permit angajaților să își stabilească propriul program arată că multe organizații se află încă într-o perioadă de tranziție între vechile modele de management și noile așteptări ale forței de muncă.

 

Sursa articol: https://www.revistacariere.ro/noutati/cati-dintre-angajatori-sunt-de-acord-ca-o-autonomie-mai-mare-duce-la-mai-multa-implicare-si-la-o